Projecten

• Ontwikkelen van een visie op talent en bijbehorende talentproposities met als resultaat een gedragen visie en talentproposities
• Onderzoek doen naar een mogelijk ABN AMRO leiderschapsmodel met als resultaat antwoord op de vraag ‘willen we een leiderschapsmodel? Gaat ons dat helpen? Hoe zou dat model eruit kunnen zien?

• Ondersteunen van competentie ontwikkeling in de Supply Chain (alle RFC fabrieken)
• Verbeteren van het Leidershapsprogramma binnen  Supply Chain
• Bouwen van de Supply Chain Academy: zowel het aanbod als de infrastructuur en User Experience

• Coachen/ondersteunen van de opleidingsadviseurs bij het innoveren van leren
• Ontwerp en ontwikkeling van innovatieve leertrajecten.

• Coachen van jonge Brenninkmeijer high-potentials in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling naar eigenaarschap van de bedrijfsportfolio
• Herinrichten van operationele HR-rapportages
• Ontwikkelen van een Toolkit gericht op leiderschapsontwikkeling
• Herontwerpen van het programma-curriculum en ondersteunende tools
• Herontwerpen en onderhouden van het programma-portal
• Managen van inkoop en leveranciers contracten

Philips University Marketing Excellence Academy

• wereldwijd optimaliseren van de marketing performance door het (her)ontwerpen van marketing trainingen, het marketing Certificeringsprogramma en het Performance Support Portal
• optimaliseren en uitrollen van wereldwijde marketing programma’s
• professionaliseren/kwalificeren van de marketing community (wereldwijd ± 3800 marketeers)
• bouwen en onderhouden van een wereldwijde trainerspool
• ontwerpen en ontwikkelen van interventies voor het transformatieprogramma binnen Consumer Care
• bijdragen aan de ontwikkeling van de Philips University en coaching van collega’s

• samen met MT definiëren van kerncompetenties en kernwaarden
• ontwikkelen en toepassen van een leiderschapsassessment en voorselectie van deelnemers voor leiderschapsprogramma
• samen met TIAS/Tilburg University ontwikkelen en uitrollen internationaal Leiderschapsprogramma
• ontwerpen internationaal Traineeship

Learning & Development Enabling Functions

• Ondersteunen van stakeholders bij leer- en ontwikkel vraagstukken
• integratie van leeraanbod Customer Service Centers in het leeraanbod voor lokale banken
• herinrichten van de toegang tot het LMS
• ontwerpen en uitrollen van diverse leer-/ontwikkel programma’s
• inkoop van interventies en bijbehorend contract management
• bijdragen aan de professionalisering van de afdeling L&D en coaching collega’s

• ondersteunen van stakeholders bij leer- en ontwikkel vraagstukken
• definiëren van project charters en managen van projectopdrachten
• aansturen/realiseren van diverse Talent Development Programma’s.
• programma management van diverse leertrajecten (financieel, commercieel, systeemtechnisch)
• ontwikkelen en implementeren van veranderingstrajecten voor banken
• interim-projectmanagement
• integreren vernieuwende leerconcepten (digitale leeromgevingen, Jammer/twitter, leerplatforms)

• invoeren van programmamanagement
• managen van het team Opleiders en Opleidingskundigen
• implementeren nieuwe positionering afdeling Opleidingen
• herontwerp opleiding voor treindienstleiders
• onderhandelingen over en aankoop van 3 nieuwe simulaties (€ 500.000,- p. stuk)

• ontwikkelen HR-visie, HRD-beleid en HRD-jaarplan
• professionalisering van de HR-functie
• invoering werken in en met zelfsturende teams

• ontwikkelen zelfstudiepakketten voor medewerkers van lokale Rabobanken.
• coaching assurantiemedewerkers van lokale Rabobanken

• ontwikkelen en uitrollen leertraject nieuw goederenplanningssysteem
• ontwikkelen managementgame ten behoeve van de opleiding

• Ontwikkelen en implementeren leertraject voor nieuw crewplanningssysteem
• Selectie, organisatie en integratie van een managementgame t.b.v planners

• ontwikkelen L&D visie en beleid
• ontwikkelen opleidingsscenario’s voor het 2^e GSM-net (Vodafone)

• Coaching Raad van Bestuur gedurende alle fasen van startup tot winstgevende onderneming op gebied van strategie, inrichting organisatie, groei scenario’s, organisatie ontwikkeling en kwaliteit

• Ondersteunen/adviseren van de directie van Avans Deeltijd op het gebied van Strategie, Beleid en Executie.

• Ontwikkelen van een opleidingsbeleidsplan.

• Ontwikkelen en uitrollen HEAO duaal traject i.s.m. diverse hogescholen en lokale banken.

• ontwikkelen HR visie en beleid op het gebied van leeftijdsbewust personeelsbeleid, deeltijdarbeid, in-door-uitstroom, en variabel belonen
• implementatie van personeelsmanagement binnen Audax Logistics

• Coaching Hoofd Opleidingen

• voorstel voor verbeterde externe informatievoorziening
• ontwikkelen blauwdruk voor Tarievenboek en RaboWeb
• redigeren en plaatsen van teksten voor Tarievenboek en RaboWeb

• i.s.m. sociale partners ontwikkelen en implementeren van een opleidingssysteem voor langdurig werkloze
• Ontwikkelen en implementeren van een landelijk uniform opleidingssysteem voor uitzendkrachten (administratief/secretarieel, technisch, horeca, gezondheidszorg)
• Intercedente en plv vestigingsmanager

• Coachen Hoofd Opleidingen.

• HBO-certificering van de secretariële opleidingen
• Ontwikkelen opleidingsaanbod t.b.v. een mobiliteitsplan ministerie

• Onderzoek naar/advies over de rol van winkels in de marketing- en servicestrategie.

Ontwikkelen en geven van een 2-daagse training interviewtechnieken voor OR-leden.

• Ontwikkelen van HR-visie en – strategie, HRD-beleid en HRD-jaarplan.

• Ontwikkelen en implementeren van een instroomtraject voor bedrijvenadviseurs van lokale Rabobanken

• Docent HR modules

• opstellen commerciële functieprofielen
• ontwikkelen /adviseren commerciële –  en HR strategie

• ontwikkelen en implementeren van diverse bedrijfstakbrede leertrajecten
• ontwikkelen cognitief cursuspakket t.b.v. agressiebestrijding in het OV
• ontwikkelen en uitrollen van diverse leertrajecten en hulpmiddelen in het kader van Sociale Veiligheid in het OV

• Ontwikkelen en uitrollen managementleergang t.b.v. de ambulante en semi-murale geestelijke gezondheidszorg (AGGZ).
• Ontwikkelen  managementgame voor managementteams in de AGGZ

• Lid Raad van Toezicht
• Voorzitter Raad van Advies

• strategie/beleid voor de klantenservice
• verbeteringstraject binnen de klantenservice
• ontwikkelen en implementeren leerraamwerk voor (nieuwe) medewerkers

• adviseren van klanten met leervraagstukken

• Bestuurslid en voorzitter

Voorheen Hoogheemraadschap van West Brabant

• lid Algemene Vergadering Hoogheemraadschap
• lid overgangsbestuur van Hoogheemraadschap naar Waterschap
• voorzitter van de fractie Ingezetenen

Ontwikkelen en uitrollen bijscholingstraject voor Accountant Administratieconsulenten.