Successful through L&D impact

“Concurrentievoordeel door gekwalificeerde medewerkers.”
Het nieuws over de arbeidsmarkt wordt overheerst door berichtgeving over het tekort aan gekwalificeerd personeel:

“De paniek is groot in werkgeversland. Alleen al in de zorg, bouw, technische sector en het truckvervoer zijn 363.000 extra mensen nodig.“  Telegraaf 18 nov 2017

De economische groei dreigt tot stilstand te komen door een gebrek aan vakmensen.“
Ton Heerts, voorzitter van de MBO Raad, in het tv-programma WNL op zondag.

Je zou maar webwinkel zijn in deze gure decembermaand. Exploderende omzetten maar ondertussen groeit je personeelstekort even snel als je verkoopcijfers.“  Telegraaf 12 dec 2017

 

Een tekort aan voldoende en gekwalificeerd personeel bedreigt de concurrentiekracht van bedrijven, en beperkt daarmee uiteindelijk ook het succes van organisaties.

  • Hoe aantrekkelijk bent u als werkgever voor de huidige én toekomstige (potentiele) medewerkers? Hoe trekt u voldoende gekwalificeerde medewerkers aan en hoe houdt u ze dan vast?
  • Hoe snel kunnen uw medewerkers schakelen in kennis en vaardigheden als de markt dat vraagt? En hoe gaan ze om met snel veranderende wensen en eisen van uw klanten?
  • Hoe gaan uw medewerkers om met veranderingen in de organisatie zoals nieuwe technologieën, andere manieren van werken, of een totaal andere richting door een overname of veranderende markt? Met andere woorden, hoe flexibel zijn uw medewerkers?
  • Hoe innoveert u en hoe betrokken en gepassioneerd zijn uw medewerkers? Dit is immers belangrijk want we weten dat betrokken medewerkers creatiever en productiever zijn.

Dit zijn maar een paar voorbeelden van de uitdagingen die organisaties op hun bord hebben liggen willen ze concurrerend zijn en blijven.

De leer-en ontwikkelfunctie in een bedrijf kan hieraan bijdragen door interventies en programma’s aan te bieden die aansluiten bij de behoeftes van de organisatie én de (toekomstige) medewerkers en kan daarmee bijdragen aan een aantoonbaar concurrentievoordeel.

Welkom in mijn wereld!

Wat ik doe

Ik help organisaties met het snel, effectief en efficiënt ontwikkelen van hun medewerkers zodat zij optimaal in staat zijn bij te dragen aan het realiseren van de organisatiedoelen en daarmee aan een aantoonbaar concurrentievoordeel.

Dit doe ik vanuit de overtuiging dat leren en ontwikkelen een belangrijke bijdrage kan én moet leveren aan de strategische doelstellingen van de organisatie .

Voor mij is L&D geen doel op zich, maar een middel om de organisatiedoelen te realiseren.

  • Hoe vertaalt u organisatiedoelen naar de praktijk en hoe geeft u vervolgens handen en voeten aan de implementatie?
  • Hoe krijgt u gewenste veranderingen geïmplementeerd? Of stranden projecten door een gebrek aan tijd, kennis en vaardigheden, vertrouwen en betrokkenheid?

Ik ben sterk in het vertalen van organisatiedoelen naar ondersteunende L&D doelen en activiteiten, én, in het enthousiasmeren en mobiliseren van mensen en daarmee in het implementeren van veranderingen.
In deze combinatie ligt dan ook mijn grootste toegevoegde waarde voor opdrachtgevers.

 

Gekwalificeerde medewerkers door gerichte L&D interventies

Willen medewerkers actief bij kunnen dragen aan het realiseren van organisatiedoelstellingen, dan moeten ze daartoe ook in staat zijn.
Dat betekent dat ze moeten beschikken over de juiste competenties, én, ze moeten deze ook kunnen toepassen. Nu, maar ook in de toekomst!

Dit vraagt om gerichte actie en ondersteuning bij het leren en ontwikkelen.
Zowel gericht op het huidige functioneren, als voorsorterend op toekomstige ontwikkelingen.

  • Welke competenties hebben medewerkers nodig om bij te kunnen dragen aan het realiseren van de organisatiedoelen; nu en in de toekomst? En hoe kunnen deze ontwikkeld worden?
  • Wat is de meest effectieve en efficiënte manier om deze competenties te ontwikkelen, gegeven de kenmerken van de medewerkers en de organisatie? En wat is daar voor nodig?
  • Hoe kunnen leidinggevenden en L&D professionals hieraan bijdragen en hoe kunnen zíj hierbij ondersteund worden?

Ik ben gepokt en gemazeld in het ontwerpen, ontwikkelen, en implementeren van leer- en ontwikkelactiviteiten die medewerkers in staat stellen bij te dragen aan het realiseren van de organisatiedoelen.

Om hier uitvoering aan te kunnen geven helpt het als er een professionele  ondersteunende Learning & Development functie aanwezig is. Ook hierbij ondersteun ik organisaties.

Ondersteunende leeromgeving met een professionele L&D functie

Een goed functionerende L&D functie is een voorwaarde om medewerkers snel, effectief en efficiënt te ontwikkelen en daarmee optimaal te kunnen laten bijdragen aan het realiseren van organisatiedoelen.
Ik ondersteun organisaties bij het inrichten van een passende en ondersteunende leeromgeving.

 

  • Hoe kan L&D bijdragen? >>
  • Passende L&D activiteiten >>
  • Professionele L&D professionals >>

Benieuwd hoe ik u kan helpen uw doelen te realiseren? Neem gerust contact met mij op

Referenties

Projecten

In de ruim 25 jaar dat ik binnen het L&D vakgebied werkzaam ben heb ik verschillende typen rollen gehad binnen een diversiteit aan bedrijven.

Royal Philips

Philips University Marketing Excellence Academy

  • wereldwijd optimaliseren van de marketing performance door het (her)ontwerpen van marketing trainingen, het marketing Certificeringsprogramma en het Performance Support Portal optimaliseren en het uitrollen van wereldwijde marketing programma’s
  • professionaliseren/kwalificeren van de marketing community (wereldwijd ± 3800 marketeers)
  • bouwen en onderhouden van een wereldwijde trainerspool
  • ontwerpen en ontwikkelen van interventies voor het transformatieprogramma binnen Consumer Care
  • bijdragen aan de ontwikkeling van de Philips University en coaching van collega’s
Een volledig overzicht van mijn ervaring >>

Wat mensen over mij zeggen

Opdrachtgevers karakteriseren mij als een stevige maar warme persoonlijkheid, visionair, gericht op samenwerking, inspirerend, loyaal, innovatief, en, resultaatgericht zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.

“I had the pleasure of working with Inge as part of the Marketing Excellence team. From the moment I met her she was full of energy, positivity and an eagerness to help others. Her passion for learning is contiguous as she wants to help ensure people have the tools needed to be their best self. She is great at looking at different perspectives and think long-term and strategic about the best approach.

I love that she is a great team player and respectfully challenges others. She is not only supportive and a great asset to any team, she also wants to continue to develop herself and teach and learn with others. She would make a great addition to any team.”

Crystal Wiseman
Senior manager/Marketing Excellence coach at Royal Philips

Meer referenties >>

Inge

Ik ben een gepassioneerd L&D professional met ruim 25 jaar ervaring. Ik ben een ervaren programma manager, projectmanager en interim manager in L&D. Om resultaat te behalen werk ik nauw samen met stakeholders en collega’s.

Om optimaal te presteren heb ik uitdagingen nodig, ik houd van diversiteit (mensen, onderwerpen, organisaties), en ik doe wat ik beloof!
Volgens collega’s ben ik een echte verbinder en gezellig om mee samen te werken.
Mijn kracht is het altijd vragen blijven stellen.
Ik ben goed in anticiperen, sturen en mensen meekrijgen, én in het vertalen van strategie naar activiteiten en mensen.

 

Inge Boelens Corus

 

DNA

Vragen stellen vanuit nieuwsgierigheid
Professioneel en kritisch
Passie en energie
Samenwerken en persoonlijk betrokken
Resultaatgericht én mensgericht
Inspireren en mobiliseren
Analyseren en anticiperen
Strategisch denken en pragmatisch uitvoeren
Zelfreflectie en veerkracht

Inge Boelens

Wilt u aanvullende informatie of een keertje sparren? Neem contact met mij op